Приглашаю Вас на тренинг по управлению проектами, который проводит опытный тренинг менеджер. Все знания полученные на данном тренинге, Вы сможете отработать в кейсах, предложенных ведущим.
Что такое проект? Как управлять проектной деятельностью? Из каких основных процессов состоит управления проектами? Как планировать управление проектом и грамотно создать команду? На эти вопросы вы получите ответы на нашем тренинге. А закрепить полученные знания Вы сможете в деловой игре.
Цель тренинга – формирование у участников понимания ключевых принципов проектного менеджмента и развитие у них навыков:
Постановки целей
Разработки проекта и плана проекта по срокам, финансам, персоналу и т.п.
Определение факторов результативности
Управления рисками и изменениями проекта
Разработки необходимой документации: устав, сводный план, отчеты и т.п.
Формирования и управления командой проекта
Применения Microsoft Project для управления проектом
Внедрения проектного менеджмента в компании
Тренинг построен в форме мини-лекций, мозговых штурмов, деловых игр.
Для кого: тренинг ориентирован на руководителей компаний, менеджеров высшего и среднего звена, специалистов, участвующих в подготовке и реализации проектов.
Программа тренинга:
1.Основные понятия Управления Проектами: проект, программа и портфель проектов, цели, ключевые факторы успеха, участники и т.п.
Применение УП: цели и задачи
Отличительные признаки компаний, ориентированные на работу в проектах.
Структура проектного менеджмента.
Жизненный цикл проекта: фазы и этапы, зависимость от ресурсов, уникальность
Основные типы организационных структур компании для управления проектами: функциональная, матричная, проектная, смешанная
Факторы, определяющие результативность деятельности организации: внешние, внутренние, личный вклад
2.Планирование проекта
Виды и назначение планов.
Сетевое планирование: построение, расчет, оптимизация сетевого графика методом «вр
