 На рынке труда ряды соискателей пополнили бывшие предприниматели.Они проигрывают конкуренцию – не так агрессивны и активны в поиске
работы, как наемные менеджеры, не умеют продать себя. И не ориентируются в рынке. Мы часто проводим встречи и собеседования с такими кандидатами. Приходят красивые мужчины и женщины, одетые в дорогую, стильную одежду, но не могут о себе рассказать ,хотя еще пару месяцев назад у них был прекрасный бизнес и работа. Бывшие руководители, а ныне кандидаты на вакансию не могут иногда рассказать в какой сфере они работали и в чем они специалисты. На вопрос : “Какие вакансии Вам подходят или Вы ищете – они отвечают , что могут заниматься всем.” И как правило, начинают с должности Генеральный или Исполнительный директор. Для начала я рекомендую составить грамотное резюме на несколько позиций. Не всегда это позиции руководителя или высокая заработная плата. Как правило, некоторым бывшим собственникам приходится идти на понижение в статусе и доходах. Делее я рекомендую исследовать бизнес и отрасль , в которой Вы работали и в чем Вы сильны, как специалист. Дальше мы смотрим востребованные вакансии в данный момент и заработные платы. Следующий шаг – настраиваем резюме. Например: У Вас был свой шоу-рум одежды. Тогда Вы можете смотреть – Руководителя шоу-рума, Менеджера по продажам, начальника отдела продаж, закупки, бренд-менеджера и тд. Многие работодатели относятся с опасением к бывшим предпринимателям, вот самые распространенные из причин: - считают их “испорченными” ; - не управляемыми; - слишком инициативными; - могут увести клиентскую базу; - увести команду; - будут критиковать бизнес, в который придут работать. Многие кандидаты, на вопрос: “Почему Вы закрыли свой бизнес и хотите идти наемнымсотрудником?”. Отвечают, что бизнес не пошел, кризис, мало заказов и тд. Однако, как правило, ими двигало много причин – и перейти в новый социальный статус, владеть собственным свободным временем, нести ответственность за весть проект и все участки бизнеса и получать более высокий доход.
|
Однако следует помнить, что они не случайно создали свое дело. Скорее всего, ими двигало желание организовать эффективный бизнес в соответствии с собственными представлениями; нести ответственность за все участки работы, а не за какой-то определенный сегмент; обладать абсолютной полнотой полномочий; располагать своим временем; наконец, получать более высокий доход и перейти на новый социальный уровень.
Человек, который решился открыть собственный бизнес имеет такие личные качества , как амбициозность, самостоятельность, инициативность и авторитарность. Поэтому, естественно, работодатели настораживаются, когда приходит бывший собственник. И общаться с человеком, который сам недавно руководил, сложнее.
Также работодатели беспокоятся, что, поработав в их компании, бывший индивидуальщик вновь вернется к предпринимательству и создаст конкурирующую компанию, куда перетянет клиентов и лучших сотрудников.
Как мотивировать?
Однако бывает и так, что человек “ломается” и уже не повторяет свой опыт предпринимательства.
Поэтому , бывших собственников се-таки берут на работу – так как он незаменим на самостоятельных проектах, нацелен на результат. Может ставить цели и достигать их, а также настроен зарабатывать и считать деньги.
Итак, мы рекомендуем применить опыт собстенников в сфере развития бизнеса,
Руководства проектом, снабжения, работы с клиентами, либо работа в профильном направлении (где он накопил достаточный опыт на этом рынке).
Советы бывшим предпринимателям:
- Не надо скрывать факт собственного дела.Возможно, этот опыт важен в данной работе.
- Грамотно подать информацию о себе.
- Разобраться в собственной мотивации – сможет ли он работать по найму, и как долго?
- Для чего он идет работать в эту компанию? Цель работы.
